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                  【山東農發】山東農發集團公司召開經營分析暨半年工作會議

                  發布時間: 2021-07-20

                    7月20日,山東農發集團召開2021年經營分析暨半年工作會議。會議傳達貫徹了水發集團半年調度會議精神,總結了上半年工作情況,分析了國際國內、宏觀微觀及行業內外的形勢、機遇和挑戰,安排部署了下半年重點工作任務。集團黨委書記、董事長孔令杰出席會議并講話,黨委副書記、總經理張慶璽主持會議。

                    會議指出,今年以來,在省委省政府、省國資委和水發集團的正確領導下,集團上下凝心聚力、搶抓發展機遇,在資產總額、銷售收入、融資能力等方面實現新提升,在版塊建設、科技創新、管理水平、黨的建設等方面實現新突破。

                    會議強調,要認真分析形勢、積極應對,確保完成全年各項任務目標。一是對宏觀形勢加強研判,深刻領會新發展格局下國際國內“雙循環”的內涵,保持戰略定力,修好內功;對微觀形勢加強分析,抓市場、拓渠道,反向提質增量上規模;對產業政策特別是涉農政策加強分析研究,聚焦產業深挖政策紅利,并將爭取政策、落實資金作為履職盡責的關鍵要素,將分析研判形勢作為修煉內功的關鍵一環。二是把握好機遇聚焦產業發展。汲取水發集團成長經驗,抓住產業風口、提前布局。將農業社會化服務集團作為版塊重點,搶抓機遇,盡快發展壯大土地托管規模,緊盯市場,做好生產資料配送和訂單農業。打造優質農產品配送服務平臺,同步建設一批、儲備一批,形成體量和規模優勢。推進山東農交業務覆蓋,力爭升級為國家級平臺。通過兼并重組、建設等方式,加快建筑垃圾綜合利用項目布局。以產業為導向,整合優勢渠道,聚焦食用菌產業發展;搶抓市場,打造品牌農產品基地和山東省農業賦能基地。三是強化農業科技支撐。加強政策研究和農業科技的研發,充分利用行業協會的資源優勢,強化資源的關聯互通和放大效應。四是抓好企業經營管理。分類分析各權屬公司的盈利能力,強化風險管控、節能降耗、“三重一大”等重點工作。五是認真研究融資工作,將拓寬融資渠道、增加獨立授信作為工作重點。六是加強黨的建設和企業文化建設,通過行之有效的制度激發干事創業激情,以胸懷、責任和擔當書寫農發集團的光輝篇章。

                    會前,相關權屬公司作了交流發言、山東糧業公司總經理趙汝學對土地托管模式作了講解,水發集團財務部副總經理兼基金公司執行董事、總經理張海作了“業財融合一體化”專題講座,水發集團副總經理朱慶啟圍繞國企改革三年行動作了規范企業管理的專題授課。

                    集團公司班子成員、總經理助理、部門負責人,各權屬公司主要負責人和綜合部、財務部有關同志參加會議。(供稿  陳巍巍)

                     

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